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以学促干 以干践行 医药公司开展行动学习提高团队执行力

发表于:2019-11-22 14:27:07

  本报讯 近日,按照集团公司要求,医药公司组织各基层单位一把手、各部门部长组成5组,针对“在当前形势下,如何提高医药公司中层干部和各基层单位经理的执行力”开展了行动学习,取得了良好效果。医药公司党委副书记陈维忠担任此次行动学习的点评师。

 

 

  一是在催化师的引导下,结合平时工作中遇到的问题,共梳理出执行力不到位的4个问题:一是未按工作标准(质量、成本、时间等)要求达成工作成果,二是执行结果未能达成工作标准要求,没有监控或者过程监控不到位;三是完成任务过程中缺少创造、创新以及职业心态。

  二是在催化师的指导下,5组成员运用鱼骨图等分析问题的方式方法,对造成执行力不到位的原因进行了分析,结果定为跟踪监督不到位,缺乏完善的奖罚机制及分配机制,决策不清晰,职责不清晰,职业操守不强,执行者态度素质能力较低,缺少有效的、针对性培训,制度流程不明确等主要原因。

  三是在催化师的精心指挥下,各组针对原因找措施,制定了提高执行力的行动计划。即:完善工作制度、流程;建设培训体系,提高职业能力;建立战略方针与重点工作管理体系,确保决策指令清晰明确;建立企业奖励机制。

  参加行动学习的人员都深深地被这种知行合一的过程所触动,相信这种“以学促干、以干践行”理论与实践紧密结合的做法,定会给医药公司发展注入新的智慧和能量。